Dal campo.
Vengo dall'operatività interna, non dalla consulenza astratta. Conosco le aziende dal di dentro.
Sul dato.
Metto al centro il dato e le persone che lo usano ogni giorno — non la tecnologia per sé stessa.
Senza fretta.
Non propongo soluzioni prima di capire i problemi. Niente template, niente promesse irrealistiche.
Prima analisi del contesto aziendale. Serve a capire se ha senso procedere e con quale priorità. Una conversazione gratuita, senza impegno, senza vincoli — l'unico modo onesto per iniziare.
Workshop e percorsi calibrati sul livello AI-Ready dell'azienda. I moduli partono dai sei pilastri dell'AI-Ready Process™ — processi leggibili, dati coerenti, eventi tracciabili, decisioni standardizzate, automazioni orchestrabili, contesto accessibile all'AI — e lavorano su materiali e flussi reali del cliente, non su esercizi di laboratorio. Temi: Power BI, AI applicata, cultura del dato, uso pratico dell'AI nei processi quotidiani. Erogabili in aula, online o ibrido.
Innovation Assessment Report — analisi approfondita di processi, dati, tecnologie e opportunità. Audit completo, identificazione dei gap, definizione delle priorità di intervento. Si esce con una mappa, non con un'opinione.
Progettazione di soluzioni su misura. Ambiti: Business Intelligence, dashboard interattive, AI applicata, automazione, ETL, architetture dati, roadmap operative. Ogni progetto è costruito su quella specifica azienda — non copiato da un template.
Servizio continuativo as-a-service. Coordinamento, monitoraggio KPI, supporto ai team interni, miglioramento continuo. Una figura di riferimento stabile per le aziende che vogliono governare l'innovazione senza assumere full-time.
Le attività non vivono nelle teste delle persone. Sono descritte, hanno passaggi chiari, eccezioni gestite per regola e non a memoria. Si mappa il flusso oltre i diagrammi dichiarati — quello che davvero succede ogni giorno.
Documento di processo condiviso e responsabilità per fase
Interviste · Process mapping · Audit eccezioni
Imprenditore · Operativi · Responsabili
Anagrafiche allineate, sorgenti unificate, definizioni condivise. Lo stesso numero significa la stessa cosa in tutta l'azienda. Si lavora su SQL Server, MySQL, ETL, modellazione — fondamenta che durano oltre il progetto.
Codice cliente unico tra CRM, gestionale, fatturazione e dashboard
SQL Server · MySQL · ETL · Power Query
IT · Reparti operativi
Si vede cosa è successo prima che diventi un problema: quando, da chi, con quale esito. I flussi sono strumentati, i KPI si calcolano da eventi reali, non da Excel inviati per email. La dashboard fa decidere perché poggia su eventi tracciabili.
Log delle approvazioni e dashboard adottate dal management
Power BI · DAX · KPI design · Event tracking
Management · Responsabili · IT
Regole, soglie e responsabilità formalizzate. Le scelte ricorrenti non dipendono da chi chiede o dal momento. Le eccezioni hanno un percorso. Meno decisioni verbali, meno eccezioni continue — più tempo per il giudizio che conta davvero.
Politica di sconto con regole esplicite e workflow di deroga
Decision matrix · Workflow design · Policy library
Imprenditore · Management
Sistemi e attività connessi, governabili e modificabili senza riscrivere tutto. Quando un'automazione si rompe, è chiaro cosa si ferma a valle e cosa va riparato. Power Automate, Agentic AI, integrazioni — pensate per essere orchestrate, non incollate.
Integrazione gestionale → CRM → email marketing monitorata
Power Automate · API · iPaaS · Agentic AI
IT · Reparti operativi
L'AI ha un contesto a cui attingere: documenti strutturati, dati puliti, definizioni esplicite. Non risponde 'a sentimento'. Documentazione, terminologia, regole e dati sono organizzati così che un agente intelligente possa lavorarci sopra — e non solo le persone.
Base di conoscenza aziendale connessa a un assistente AI interno
Knowledge base · Agentic AI · LLM · Vector DB
Tutta l'organizzazione
15 anni di esperienza operativa come Business Intelligence Manager e Responsabile dei Processi (novembre 2010 — aprile 2026). Ho costruito dall'interno l'intera infrastruttura BI aziendale, dashboard adottate dal management come strumento primario, e portato a termine due migrazioni CRM con piena continuità operativa.
Ho integrato Agentic AI per la consultazione dati in linguaggio naturale e coordinato oltre 90 risorse interne ed esterne. Adesso porto questa esperienza alle PMI come figura esterna — quella che dice la cosa giusta, senza far spendere più del necessario.
In fase di acquisizione della Certificazione Innovation Manager UNI 11814 — standard nazionale riconosciuto ACCREDIA, tramite Smarter Srl. Esame previsto luglio 2026.
Imprese che hanno già processi, dati e strumenti digitali, ma non li sfruttano pienamente. Cercano una figura capace di analizzare, progettare e accompagnare il cambiamento.
Cercano una guida pratica per leggere meglio il proprio contesto, individuare priorità e decidere dove investire tempo e budget. Vogliono una persona, non un'agenzia.
Vogliono dashboard, AI applicata, automazione, integrazione dati o nuovi modelli operativi. Il valore sta nella traduzione dell'innovazione in risultati misurabili.
Gruppi di lavoro, responsabili operativi e figure interne che devono acquisire competenze su dati, strumenti digitali, cultura del dato e uso pratico dell'AI.
Il primo passo è un check-up gratuito di 45–60 minuti. Si parla del contesto, dei problemi reali, delle priorità. Da lì, decidiamo se ha senso proseguire — e su cosa.